知的に好奇心!

 

▶トップ(あるいはマネジャー)として、
 わたしはあなたの仕事について何を知らなけならないのでしょう?

▶この会社について、私から聞きたいことは何ですか?

▶トップがまだ気がついていない危機はどこかにありますか?

▶あなたの仕事に貢献せず、あなたの時間を浪費させるだけであるようなことを、私は何かしていますか?

▶質問手順による解決

 ※何らかの課題を想定してください。
     ↓


  1. A:基本的な問題ですか?
    B:例外的な問題ですか?

  2. C:何度も起こることですか?
    D :個別に対応すべきことですか?

▶そして何ごとにも、
コトを前に進めたときには、
うまくいかないことなどザラにあります。

▶▶その失敗を人のせいにしないこと。


リーダーシップを手にするということは、
そういう責任(覚悟)と同義なのです。


自分が最終的に責任を負うべきを
知っているがゆえに、部下を恐れないのです。

パイナップルは

 

木になる?

土になる?

 

答えないで、

 

ディスカッションできるような人たちのところへ自ら赴こう。

教育顧問/阪本光宏 『経営•管理のための学習部門/21課程』